Risico's verminderen, geld besparen of slimmer werken? Een analyse van het inkoopgedrag in uw bedrijf kan interessante inzichten opleveren. Of bestaande vermoedens onderbouwen.
Voorbeelden van analyses zijn:
- Aantal leveranciers en uitgaven per leverancier bijvoorbeeld in combinatie met een analyse naar aard van de inkoop (productgroep). Dit is een goede start voor besluitvorming over bijvoorbeeld schaalvergroten.
- Positionering van leveranciers afgezet naar het belang voor uw onderneming en de positie in de markt. Hiermee kunt u uw leveranciers strategie vorm geven.
- Procesanalyse: welke inspanning is er voor nodig om in uw bedrijf tot een inkoop te komen. Of: welk resultaat levert contractmanagement mij op? Met een procesanalyse weet u welke knelpunten weg te nemen voor een effectief proces.
Door het laten uitvoeren van een analyse kunt u met een relatief geringe investering weer volop verder bouwen aan succesvolle resultaten in uw bedrijf.
| 
